Shinigami

Hace poco más de un año Google se hizo con Slide, una empresa que desarrollaba juegos 'sociales' y que fue fundada por Max Levchin, cofundador, en su tiempo, de Paypal. Pues bien, parece que a los de Mountain View no les han salido los planes como esperaban, ya que han decidido disolver su unidad de aplicaciones sociales y Levchin abandonará la compañía para "buscar nuevas oportunidades". Según parece, la decisión fue anunciada en una reunión de carácter interno ayer por la tarde y el grueso de los 100 empleados de Slide pasarían a formar parte del equipo de YouTube. Poco más tarde de conocer este extremo, un portavoz de Google anunció que en realidad, la división se cerraría, pero no aclaró a dónde irían los trabajadores de Slide, anunciando, eso sí, que el grueso de ellos permanecería en Googleplex. Los de Sergey Brin y Larry Page no dieron más detalles acerca de la decisión, pero se sabe que Slide ha funcionado siempre como un ente autónomo y poco integrado en el resto de la empresa. Con respecto a Levchin, en la actualidad reparte sus funciones como consejero en Yelp, pero no tiene claro cuál será su futuro a partir de este momento, aunque viendo de lo que es capaz, mejor que no le perdamos de vista. VIA

Según desveló el New York Times, un par de ingenieros de Facebook (que se mantienen en el anonimato) filtraron esta nueva funcionalidad en la que se habrían integrado una docena de filtros y efectos que le darían a las fotografías el mismo aspecto que si hubiesen sido tomadas por una vieja cámara con filtros, básicamente, igual que Instagram. De hecho, según los planes de Facebook, esta colección de filtros ofrecería a los usuarios una gama de nuevos estilos que tendría que ser capaz de captar a los usuarios de otros servicios. Teniendo en cuenta que Facebook ha abandonado Facebook Places y se ha visto superada por Foursquare en este sentido, la verdad es que no le auguro mucho futuro a esta versión de Instagram “made in Facebook”. Ya no solo porque Instagram tenga una potente base de usuarios, que se verían multiplicados si lanzansen de una vez la versión para Android, sino que también existen otras opciones que le van a complicar a Facebook llegar a esa hegemonía que tanto ansía, como iOS 5, del que se dice que incluirá filtros para tratar las imágenes. Reinventar la rueda simplemente para que la rueda sea tuya no es una gran estrategia y aunque se ocupe una posición privilegiada, no se puede pretender lanzar un servicio similar a otro exitoso por el mero hecho de que ofrece algo que tú no ofrecías o porque no se dejase comprar. De todas formas, sobre la compra, Instagram ha declinado hacer comentario alguno así que, oficialmente, el intento de compra se queda en la categoría de rumor. Desde luego que de ser cierto el rumor de la compra, este movimiento está más cercano a la pataleta infantil que a una estrategia comercial. Por otro lado, Facebook no puede pretender abarcarlo todo y ofrecer en solitario todos los servicios que se prestan a través de su red social. Si permites que se integren servicios de terceros (YouTube, Instagram, Foursquare, Tumblr, etc) y, por tanto, eres capaz de ofrecer una coexistencia entre tu red social y los servicios externos, no creo que tenga sentido intentar fagocitar a la competencia asumiendo sus funcionalidades dentro de tu cartera de servicios. Siguiendo esta senda, además de complicar la gestión con cada vez más servicios, Facebook va a terminar siendo un lugar en el que podremos encontrar servicios de terceros y copias de éstos, es decir, que con tanto interés por abarcar, al final, terminará bajando la calidad global del servicio ofrecido. Bajo mi punto de vista, está claro que Facebook quiere captar la atención, y evitar la pérdida de interés de los usuarios, pero para lograrlo debería añadir mejores servicios a su red social fruto de la innovación y la creatividad, no de la copia de otros. A veces, es mucho más inteligente llegar a una alianza o un acuerdo comercial que intentar hacer sombra a alguien que te lleva mucha ventaja en la carrera. ¿Y qué debería hacer Instagram ante este movimiento? Creo que va siendo hora de lanzar el esperado cliente para Android, con eso lograrían una tremenda expansión y sería mucho más difícil que el servicio de Facebook pudiera hacerles daño. VIA

Las finanzas de Lucas no estaban en su mejor momento. Tres años antes, se había divorciado; además, las licencias de Star Wars habían sufrido una caída tras el estreno de The Return of the Jedi. Entonces llegó una oferta tentadora a la mesa del cineasta. Cinco millones de dólares a cambio de Graphics Group, una división de la área informática de Lucasfilm. George Lucas cerró la venta y Graphics Group se convirtió en una pequeña compañía independiente, con un capital de otros cinco millones. El comprador: Steve Jobs. Había nacido Pixar. Hoy en día, el nombre de Pixar nos remite inmediatamente a la animación. Sin embargo, en 1986, la empresa se dedicaba a un rubro diferente: la venta de hardware de cómputo de gama alta. Uno de sus clientes era Disney Studios, quienes adquirían la Pixar Image Computer como ordenador para acelerar el proceso de coloreado en sus animaciones en 2D. A pesar de que el equipo tenía como compradores a los estudios, su producto nunca tuvo éxito en ventas. Fue John Lasseter, uno de los empleados de Pixar, quien dio la solución. Lasseter trabajaba en el departamento de animación de la empresa, y en uno de sus esfuerzos por promocionar los productos, desarrolló una serie de animaciones para demostrar la potencia del ordenador. Estos trabajos causaron mucho revuelo en la SIGGRAPH, la convención de gráficos por computadora más importante del mundo. De hecho, una de las creaciones de Lasseter fue Luxo Jr., la lámpara que, a la postre, se convertiría en el símbolo de Pixar. Al ver el éxito de Lasseter, Steve Jobs decidió poner en venta la división de hardware de Pixar en 1990. Además, mudó las oficinas a Richmond, California. Gracias a las buenas relaciones que tenían con Disney, Jobs cerró un trato de 26 millones de dólares a cambio de tres largometrajes animados por computadora. Sin embargo, la incertidumbre financiera permanecía, por lo que Jobs contemplaba vender a Pixar —entre los potenciales compradores, estaba Microsoft— si no hallaban una solución. Por fortuna, la afirmativa de Disney para distribuir Toy Story en las Navidades de 1995 salvaron a la empresa. “Una de las cosas que aprendí en Pixar es que la industria de la tecnología y la industria del contenido no se entienden entre sí”, señaló Jobs hace unos meses, después de la presentación de iCloud. Quizá la mayor herencia que dejó Steve como CEO de Pixar fue esta enseñanza. Tras el avasallador éxito de los dos primeros filmes del binomio Pixar - Disney, comenzaron los roces en la producción de Toy Story 2. Pixar se quejó de que el trato no era equitativo, pues mientras ellos hacian todo el trabajo de creación y producción con software propio, Disney hacia la distribución y el marketing. Ambas empresas se dividían los ingresos y egresos en 50-50, pero Disney retenía los derechos de la historia original y de las secuelas. Jobs mantuvo muchas discusiones con el entonces CEO de Disney, Michael Eisner. De hecho, las dos compañías rompieron relaciones en 2004. Curiosamente, la discusión se dirimió gracias a dos factores. El primero fue la renuncia de Eisner en 2005, la cual facilitó la apertura de Jobs a la negociación. La segunda es la salida de Chicken Little, el primer filme en CGI producido por Disney sin la participación de Pixar. La apuesta era la siguiente: si esa película resultaba exitosa, Disney tendría la ventaja en las negociaciones; por el contrario, si era un fracaso, Pixar tendría todas las cartas de su lado. El resultado fue casi salomónico. Chicken Little tuvo éxito en la taquilla (recaudó 300 millones, contra 150 millones invertidos); pero no fue tanto como las producciones en colaboración con Pixar. Ambas empresas se percataron que requerían una de la otra: no era una cuestión de avance tecnológico contra contenido, sino de sinergia para la creación de productos innovadores. En 2006, Disney adquirió a Pixar por 7.4 mil millones de dólares, convirtiendo a Jobs en el mayor accionista de los estudios con 7%. Además, el ex CEO de Pixar obtuvo una silla en la junta directiva de Disney y John Lasseter se convirtió en Jefe Creativo. “La gente de las industrias de contenido no entiende la parte creativa de la tecnología”, señaló Jobs al presentar iCloud. Explicó que, de haberlo entendido, no habrían denostado a Napster como mecanismo de distribución. Jobs había pasado por lo mismo en Pixar: comenzó por ser una empresa que facilitaba una herramienta de procesos de acabado, hasta convertirse en uno de los titanes de la industria fílmica. El secreto fue comprender ese cambio, tal como lo hizo al renunciar a la parte del hardware y concentrarse en la animación. Por medio de Pixar, Jobs da un ejemplo fehaciente de que el éxito está en lo que se puede hacer con la tecnología cuando trasciende su mera función instrumental. Y en el mejor de los casos, la comunión de los elementos tecnológicos de Pixar con las historias de Disney creó una dupla que revolucionó el cine en las últimas dos décadas. Porque es el respeto por ese elemento creativo el que, al final del día, consolidó a Apple como la compañía que es hoy en día. VIA

Tiene una sonriza mejor que la de la mona liza... sea quien sea la dejo mas que feliz

Ahora me pongo a escribir el Counter Strike con tecnologia CryEngine 3 y la rompo!!

Hasta que a nivel global, no se establezca un limite, de lo que se puede reclamar, y de lo que no en internet, esto va a ser cada vez peor.

La política de YouTube con respecto a los contenidos protegidos por los derechos de autor, a veces, ha sido un quebradero de cabeza para los usuarios. Desde hace tiempo, el Content ID de YouTube localiza contenidos protegidos para “marcarlos” como uso inapropiado si han sido utilizados por algún usuario distinto al original, por ejemplo, porque haya subido un vídeo personal usando una canción comercial, sin embargo, existen contenidos de muy buena calidad que, aunque infrinjan esta norma, están muy bien posicionados, reciben muchas visitas y, por tanto, podrían ser un buen candidato a insertar un anuncio, eso sí, si YouTube no enmudeciese el vídeo. Ante esta tesitura, YouTube ha llegado a un acuerdo con la National Music Publishers Association (NMPA) para permitir que estos vídeos puedan existir y que la NPA perciba un dinero “compensatorio”. Entre el maremágnum de vídeos que hay en YouTube, algunos vídeos de homenajes y tributos (sobre todo de artistas superventas) tienen tantas visitas como los vídeos oficiales de estos artistas y, en el fondo, también son un gran vehículo para la promoción. Si, además, reportan visitas y YouTube puede insertar publicidad (e ingresar dinero), se genera una ecuación cuyo resultado es bastante interesante: El usuario mantiene su vídeo intacto y, por tanto, permanece con la banda sonora que le puso (aunque ésta estuviese registrada en la NMPA) Si el vídeo está bien posicionado, YouTube le insertará publicidad y, dado que según los derechos de uso de la plataforma, YouTube puede insertar anuncios, si le interesa, podrá hacerlo Si el vídeo reporta beneficios, gracias a la publicidad, el propietario de los derechos percibirá parte de estos ingresos, en compensación por su utilización En el fondo, parece que todos salen ganando, bueno, quizás no todo el mundo, porque parece que los beneficios tan sólo son percibidos por el autor de la canción. Por ahora parece que será así, no obstante, YouTube quiere ir más allá y, gracias a sus acuerdos con las grandes compañías discográficas y con algunos sellos independientes, extenderá este sistema de ingresos al resto de implicados en la cadena, es decir, intérpretes y discográficas. Con este movimiento, el Content ID que parecía haber llegado cual tijera de la censura, se transforma en una herramienta que pone en valor a todos los actores implicados: usuarios, autores, discográficas e intérpretes que, en el fondo, todos parecen salir ganando en un acuerdo que, por primera vez, no demoniza al usuario y, además, lo coloca en una interesante posición como vehículo de promoción de los cantantes. Alguien podría pensar que el usuario, realmente, no se lleva nada. Bueno, si nos centramos en el punto de vista económico, parece que el usuario no percibe nada, sin embargo, para alguien que sube un vídeo con un tributo a un grupo musical, el número de visitas es ya un premio y si YouTube no enmudece el vídeo, si el contenido es bueno, recibirá su premio en visitas. VIA

Nunca antes habíamos estado tan cerca unos de otros (o tan lejos, según se mire) a través de las redes sociales. Cada día lo podemos constatar en Facebook o Twitter. Facebook por ejemplo te dice directamente los amigos en común de usuarios a los que no tienes agregados como amigo. En Twitter puedes realizar un tweet cuyo retweet haya dado una “vuelta al mundo” llegando a algún familiar o conocido que no sabias que se encontraba en la red de microblogging. Viralidad que al fin y al cabo producen sorpresa porque se dan situaciones que no esperabas ni buscabas. Quizá por esta razón, porque ahora es un buen momento para poner en práctica la teoría, Facebook y Yahoo! se han unido en un curioso proyecto. Bajo el título de Small World Experiment, tratarán de demostrar la teoría de los seis grados de separación. Formulada inicialmente en 1930 por el escritor Frigyes Karinthy, la fórmula nos venía a decir que es posible que exista una conexión entre cualquier persona del mundo en una cadena de cinco personas en el medio. Basándose en esta teoría y aplicando las redes sociales, Facebook y Yahoo! intentarán demostrar su validez: El ‘experimento del mundo pequeño’ se ha diseñado para probar la hipótesis de que cualquier persona del mundo puede hacer llegar un mensaje a cualquier otra con solo seis grados de separación. Los sociólogos han intentado demostrar (o refutar) esta afirmación durante décadas, pero sigue sin resolverse. Dado que Facebook nos permite conocer no solo los amigos a los que la gente decide enviar sus mensajes, sino también todo el panorama social de sus más de 750 millones de usuarios, ahora podemos probar la hipótesis con rigurosidad La forma de participar es sencilla. El usuario deberá entrar en la web del proyecto y darle en el espacio de la participación. Una vez dentro el proyecto te selecciona aleatoriamente un destinatario. Una vez asignado, deberemos elegir un primer contacto conocido al que enviarle el mensaje. A partir de ahí, habrá que esperar en cada participante para saber si la teoría es cierta o cuantos intermediarios ha necesitado de un reenvío para que llegara al destinatario final. Es muy posible que se necesiten más de esas cinco personas para que el mensaje llegue, pero no deja de ser curioso e interesante el estudio y los resultados que se podrán sacar del experimento. Un pequeño avance para la comprensión de las redes sociales desde un punto de vista más científico. VIA

SUKAKU - Ichibi (1 Cola): Shukaku Como sabemos, esto es el demonio de Gaara, monstruo salvaje y extravagante. Jinchuuriki: Sabaku no Gaara (extraído) Según la leyenda de las bestias atadas, el Shukaku es un bijyuu con forma de mapache (Tanuki en japonés). Originalmente, era un sacerdote que vivía en el desierto de Nara. Debido a la energía oscura emitida por Yamata no Orochi, y al azote del viento y la arena, se transformó en un mapache. Tiene una personalidad juguetona y extravagante como la del Tanuki. El Shukaku vive en las almas de la gente matada por el viento y la arena (como es el caso de la madre de Gaara). Los tatuajes que tiene en violeta (azul en el anime) representan su título del dios del viento. En la Antigua Guerra de los 9 dioses lucho 5 veces, de las cuales sólo gano una contra Sokou, rehuyó otra y perdió 3 contra Isonade, Raijuu y Nekomata, respectivamente. Fue liberado por Yamata no Oroshi. Shukaku es derrotado por un monje de Nara llamado Oraga Nakashimu con un tipo de arte mágico. Entonces, el monje procede a utilizar una herramienta de la energía:”La Tetera de la cornamenta\" para sellarlo en la Capilla del viento. Aspecto Japonés del mito: Una especie de Tanuki (perro mapache), de color amarillo y con la capacidad de controlar el viento y la arena. Graduación de fuerza entre los Bijyuu: 8º Graduación de chakra: 9º Descubierto en el desierto de Nara Se representa al Shukaku como la reencarnación de un sacerdote de la arena en la serie (que sería el pobre anciano transformado por la arena y el viento.) NEKOMATA - Nibi (2 Colas): Nekomata, Cuento en la leyenda de las bestias atadas: Nekomata es un bijuu con forma de gato, y posee el poder de la muerte. Este Bijuu vive en un lugar llamado \"bosque de la muerte\" (no una mala traducción.) en Hokkaido, al norte. Su aspecto es un gato negro monstruoso (representado con las alas enormes, negras de ángel). Es el animal doméstico del dios de la muerte. Nekomata se alimenta de los espíritus de los fallecidos, y puede convocar éstos a luchar para él. Utiliza un tercer ojo en la frente para consumir los espíritus. En la Guerra de los 9 dioses intento dominar a sus enemigos y formo alianza con Houkou para atacar al Kyubi. Tienen una derrota desastrosa, y fue rescatada por el dios de la muerte escapando de morir por un pelo. Luchó 3 veces; 2 triunfos frente a Kaku e Isonade y una derrota frente a Kyuubi. Más adelante será asesinada por Kyuubi, en ese instante su espíritu fue convocado por el dios de la muerte y su cuerpo encerrado en el bosque por él mismo en la capilla de la muerte. Aspecto Japonés del mito: Es un gato negro con dos colas, oídos levemente más acentuados y colmillos más grandes. Graduación de fuerza: 4º Graduación de chakra: 8º Su símbolo es el de la oscuridad Fue descubierto dentro Del bosque de los diablos en Hokkaido (diferente del bosque de la muerte): Supuestamente a tenido o tiene un Jinchuuriki femenino. El Nekomata se presentaba como una vieja obesa de malos modales, capaz de dar vida a los muertos para usarlos o solo por diversión. A veces se presentaba como una mujer bella que come pescado y es muy dependiente de los demás. Ataca a todos, daba igual cuales fuesen sus motivos, ya fuesen buenos o malos; pero si tenía motivos era aun más cruel. En forma de gato era capaz de andar herguida y convertía a los gatos domésticos en demonios. ISONADE - SanbI (3 Colas): Isonade. En la leyenda Isonade es tiene forma de tiburón con un gran cuerno en la frente. Vive en las aguas profundas en al oeste de Japón, luchando contra marineros y piratas. Cada pocos meses sale a la superficie para tomar aire. Sin embargo, cuando él hace esto, las tormentas entran en erupción, los océanos rabian, y todas las naves serán tragadas por él como alimento. Isonade tiene un pescado subordinado llamado Samehada (el mismo nombre que la espada de Kisame). Samehada se une al estómago de Isonade, y absorbe su alimento para crear las cantidades enormes de chakra, para enviarlo después de nuevo a su cuerpo. La energía de Samehada puede permitir a Isonade conseguir a 5 veces la cantidad de chakra que podría conseguir originalmente. Por lo tanto, en las batallas, Isonade tendrá chakra ilimitado recibido de Samehada. En la Guerra de los 9 dioses luchó 4 veces: gano 2 veces contra Shukaku y Kaku, y perdió contra. Fue liberado por Yamata no Orochi. Un pescador y guerrero valiente de Yokohama, llamado Takuma Muramasa, se sacrificó para salvar dos aldeas en un acto valeroso, consiguiendo sellar a Isonade y a su criado Samehada el a herramienta de energía llamada “Tetera de los peces tiburón-nombrado” con el sello en la capilla del agua. Isonade es incapaz de moldear el chakra necesario y queda exhausto a expensas de ser tragado por la herramienta. SOKOU - Yonbi (4 Colas): Yonbi (四尾, Yonbi?) estaba sellado dentro de Roushi, shinobi perteneciente a la Aldea Oculta de la Roca. Fue derrotado por Kisame Hoshigaki y llevado ante Akatsuki para su extracción[2] poco después de la derrota de Orochimaru a manos de Sasuke Uchiha. Mas tarde es sellado. HOUKOU - Gobi (5 Colas): Houkou. En la leyenda se le representa como a un perro de cinco colas. Cada cola de esta criatura representa una energía elemental: Viento, agua, tierra, relámpago y fuego. Pueden causar daños catastróficos cuando se utilizan. Houkou esta dispuesto a destruir lo todo para obtener la energía de estos elementos. Durante la Gran Guerra fue dañado gravemente cuando el y Nekomata intentaron matar a Kyuubi. Es el dios de la ilusion. Houkou vive en un antiguo árbol gigante. Lucho 4 veces, de las cuales gano 3, frete a Sokou, Nekomata y Raiju; y perdió frete al Kyuubi. Tras recibir una herida grave, Houkou huyó a una de las islas de Japón y se escondió cerca de un volcán de Kyushu dentro del árbol gigante para curar sus heridas. La posición concreta del árbol no es sabida por nadie. En el mito japonés se representa como un perro de 5 colas y de color blanco. Cada uno de las colas posee una de las cinco energías elementales, usadas simultáneamente puede causar un inmenso terremoto. Al atacar usaba una mezcla de todos ellos; Houkou es experto en cada uno de los elementos y sus capacidades, e instantáneamente puede crear culquier clase de desastre natural. Graduación de fuerza: 3º Graduación de chakra: 5º Fue encontrado cerca de los volcanes de Kyushu (volcán de la lava de Akase, probablemente). RAIJUU - Rokubi (6 Colas): Capturado por Akatsuki y se encontraba sellado en el cuerpo de un ninja joven que llevaba una caña para hacer burbujas. KAKU - Shichibi (7 Colas): Kaku o En la leyenda de las bestias atadas Kaku es un bijuu con forma de tejón. Su kanji también se lee como Mujina, que es el nombre que la subespecie japonesa del tejón (Meles Meles Anaguma) recibe en algunas partes de Japón. Tiene siete colas, y es el bijuu más pequeño dentro de los nueve; aunque es el más astuto y cauteloso. Mata destrozando el pedazo de tierra que está bajo su blanco, haciéndola caer dentro de un desprendimiento de rocas. Ya en tierra, usa arcilla para trasformarse en cualkier tipo de criatura. En la Antigua Guerra de los 9 dioses luchó 4 veces. Gano una contra Sokou; y perdió 3 frente a Nekomata , Isonade y Yamata no Orochi. HACHIMATA - Hachibi (8 Colas): Yamata no Orochi (también conocido como Hachimata) En la leyenda de las bestias atadas Yamata no Orochi es un bijuu con forma de serpiente. Tiene los ojos rojos carmesí, ocho cabezas y ocho colas y tiene la energía del mundo demoníaco, un símbolo del mal. Cada cabeza de Yamata no Orochi representa un símbolo: alma, fantasma, mal, demonio, monstruoso, matanza, más-allá y muerte. Sus energías eran originalmente débiles, los miembros del clan de Kusanagi, al atacarlo, actuando negligentemente, usaron la espada legendaria Kusanagi no Tsurugi (espada de Oro). KYUUBI NO YOUKO - Kuyybi (9 Colas): Kyūbi (九尾狐 Kyūbi no Yōko, Zorro de Nueve Colas) es un personaje del anime y manga Naruto. Es un demonio que se encuentra dentro de Naruto Uzumaki. Más de una década antes atacó a la Aldea Oculta de Konoha, y fue sellado dentro de Naruto Uzumaki por el Cuarto Hokage. Su seiyū es Tesshō Genda Es el más poderoso de todos los Bijū. Ayuda a veces a Naruto cuando está en una situación difícil o necesita mucho chakra. Naturalmente esto es por pura conveniencia, dado que si el jinchūriki muere, él desaparecería a la vez. Aunque detesta al Yondaime por haberle sellado, le respeta, al igual que a Naruto. El kyubi utiliza técnicas del elemento katon (fuego), por lo que se cree que Naruto podrá usarlas una vez que controle al kyubi. El Kyūbi acelera la curación de Naruto, y además le aporta cantidades enormes de chakra. Es capaz de darle a Naruto un gran poder a la hora de la pelea, ya que le presta un poco de chakra. Inicialmente sólo lo podía usar en situaciones de riesgo o de mucha exaltación, que suelen llevar a Naruto a un estado en el que no controla al zorro. En la segunda temporada, Jiraiya le ha enseñado a servirse de Kyūbi , desencadenando parte de su poder. Esto se simboliza por el número de colas que aparecen en el chakra alrededor de Naruto. Indican también el grado de peligro, porque cuantas más se liberan, más difícil le resulta dominarlo, y puede permitirse que el zorro le domine por completo. Yamato realiza, en caso de descontrol, una técnica original de Shodaime por la cual puede mantener controlado a Kyūbi.

Un hombre acusado de enviar más de 27 millones de mensajes de spam a usuarios de Facebook se entregó a las autoridades de Estados Unidos. Sanford Wallace, de 43 años, conocido como "El rey del spam", es acusado de desarrollar un programa capaz de eludir los filtros de spam de Facebook y colocar un mensaje alentando a los usuarios a proporcionar los datos de sus cuentas. Wallace niega los cargos, que conllevan penas de prisión de hasta 10 años. Pero fue dejado en libertad tras el pago de una fianza de US$100.000. Según los fiscales, Wallace desarrolló un pograma que enviaba mensajes a los muros de los usuarios de Facebook -aparentemente de amigos- instando a los usuarios a visitar una página donde se recolectaban los detalles de la cuenta. Estos datos se remitían después a un sitio web afiliado que hizo que Wallace obtuviera "importantes ingresos", dicen los cargos. El programa también obtenía la lista de amigos usuarios de Facebook y, a su vez, publicaba mensajes de spam en sus muros. En enero de este año, la empresa de seguridad cibernética Sophos publicó su estudio "Informe de Amenazas para el 2011" en el aseguró que la red social Facebook debería adoptar medidas más rigurosas para proteger a sus usuarios pues es uno de los sitios más vulnerables en Internet. "Los cibercriminales se alimentan de nuestra curiosidad y quizá de nuestra vulnerabilidad y credulidad y utilizan trampas psicológicas para beneficiarse de usuarios de tecnología ingenuos", concluía el informe. Unas 500.000 cuentas de Facebook resultaron afectadas entre noviembre de 2008 y marzo de 2009, lo que lleva a una cuenta de más de 27 millones de mensajes spam enviados, dijeron los fiscales. Wallace está acusado de seis cargos de fraude por correo electrónico, de tres cargos de daños intencionales a computadoras protegidas y dos cargos de desacato criminal. Facebook demandó a Wallace en 2009 y un juez federal le ordenó no acceder a la red de Facebook, pero los fiscales dicen que violó esa disposición en repetidas ocasiones a principios de este año. Wallace también perdió una demanda civil presentada contra él por MySpace en 2008 por mensajes basura enviados a los miembros de la red social. Fuente

El grupo de hackers más temido del mundo, Anonymous, amenazó con destruir al gigante de las redes sociales el próximo 5 de noviembre. La idea del ataque fue bautizada como Operación Facebook, lanzada en el portal de videos YouTube y Twitter. Los ciberpiratas acusan a la red social de violar la privacidad de los usuarios y vender la información de los datos personales a los gobiernos que desean vigilar a las personas. “Facebook ha estado vendiendo información a las agencias de gobiernos, y ofreciendo acceso clandestino a los datos de los usuarios, por lo que permite espiar a gente de todo el mundo”, dice un video que circula en Internet, subido a Youtube. En el comunicado también advierten a los usuarios de la red social que “todo lo que se hace en Facebook, se queda en Facebook”, y que es imposible eliminar su cuenta de forma que “la información no pueda ser recuperada por la empresa cuando quiera”. "Facebook sabe más sobre usted que su propia familia”, advierte la asociación. Según el video, Anonymous cierra su advertencia con su lema: “Somos Anonymous. Somos legión. No perdonamos. No olvidamos. Espéranos”. Aún se desconoce cuál es la estrategia que piensan utilizar los piratas para desmantelar la red social. El grupo también creó un chat para que los usuarios se coordinen, además de una cuenta en Twitter, @OpFacebook y el 'hashtag' #opfacebook con el que los usuarios de la red de microblog pueden opinar acerca de la operación. Recientemente Anonymous se unió al reclamo de los estudiantes en Chile, inhabilitando páginas del gobierno y los carabineros. En Ecuador y Colombia también se registraron ataques y se esperan más durante la semana. (Fuente: agencias)

La Bolsa porteña se derrumbó un 10,7%, golpeada por las fuertes bajas que experimentaron las Bolsas del mundo. El nerviosismo por el futuro económico de Estados Unidos y Europa arrastró a todos los índices bursátiles del mundo y el Merval no escapó a esta tendencia y cayó incluso más del doble que Wall Street. En lo que va del mes el principal indicador de la Bolsa local cayó un 17,6%. Al malestar por el contexto internacional, se le sumó un desalentador balance presentado por Edenor. La distribuidora de electricidad reportó en el primer semestre del año una pérdida de 94, 5 millones de pesos, 93,2 millones más que en el mismo periodo del año pasado. Si bien Edenor ya venía registrando resultados negativos, es la primera vez que alcanza una pérdida de tal magnitud. "Es un récord histórico para esta compañía, que desalienta a los inversores aunque no causó sorpresa entre los operadores que ya descontábamos que iba a tener un balance malo", explicó Eduardo Fernández, analista de Rava Sociedad de Bolsa. Tras conocerse el resultado del ejercicio de la eléctrica, sus acciones caían un 10% y su cotización estuvo suspendida y terminó con una merma del 12%. Igualmente, no fue la más perjudicada del panel líder. Mirgor retrocedió el 14,96%, Petrobras Argentina el 14,89% y Petrobras Brasil el 13,68%. De esta forma, más de la mitad de las acciones líderes dejaron de operar para evitar caídas aun más fuertes. Los bonos también se desplomaron. Los emitidos en pesos se ubicaron al frente de los recortes, es el caso del Discount en moneda local (-7,73%), el Par (6,72%) y el PR13 (-5,14%). Los cupones tampoco se salvan de las bajas. En dólares cayeron hasta un 10,58% y en pesos un 8,71%. Este último, además, concentró el mayor volumen operado (más de 81 millones de pesos). El dólar, por su parte, cerró estable a $4,185 para la venta y $4,14 para la compra en casas de cambio.

Las Bolsas acusaron este lunes el golpe de la degradación de la deuda estadounidense, pese a la movilización de gobiernos y autoridades financieras para contener el pánico, con el telón de fondo de la desaceleración económica mundial. Fráncfort, principal plaza bursátil de la Eurozona, perdió un 5,02%, París 4,68%, Londres 3,39%. Madrid y Milán, que se habían beneficiado de la calma que parecía reinar en el mercado de la deuda tras la decisión del Banco Central Europeo de comprar títulos españoles e italianos en el mercado secundario, terminaron en baja de 2,44% y 2,43% respectivamente. Sucumbían así a un pánico general que se agudizó con las pérdidas de Wall Street en la apertura. El parqué neoyorquino, que reaccionaba a la degradación de la deuda estadounidense por la agencia Standard & Poor's, registraba pérdidas de 4,19% en el Dow Jones. El Nasdaq perdía 4,75% y el Standard & Poor's, 5,49%. Los inversores están preocupados por los crecientes riesgos de una recesión mundial, la amenaza de dificultades de los bancos y la creciente falta de confianza en los políticos de la UE para resolver la crisis de la deuda y la crisis de los bancos. En el primer día de calma tras la tormenta que tuvo lugar la semana pasada, España e Italia pudieron respirar aliviados tras la decisión del BCE. Los intereses de los bonos españoles a 10 años cayeron al 5,154% al cierre de los mercados, frente al 6,2% el viernes, y los italianos al 5,286% (6,1%). Y la prima de riesgo, interés exigido a los bonos españoles frente a los alemanes, bajó en el caso español a 288 puntos y el del italiano a 301, tras haber superado la semana pasada por primera vez el umbral de los 400 puntos. La compra de deuda por parte del BCE pretende moderar el contagio que ambas economías han estado sufriendo y ha llevado a los diferenciales de deuda a máximos históricos. Pero para moderar ese contagio a España e Italia también es clave que se avance en el proceso legislativo de las medidas anunciadas por el Eurogrupo el 21 de julio. Pero la pregunta ahora es hasta cuándo va a seguir jugando el BCE de bombero. El gobierno alemán volvió a descartar este lunes un aumento de la dotación del Fondo Europeo de Estabilidad Financiera (FEEF). Muy pesimistas, los economistas de Commerzbank estiman que la distensión solo podría durar "dos días". "La decisión del BCE no es un arma fatal, en particular en un entorno macroeconómico mundializado y con un impacto de la degradación de la nota de Estados Unidos difícil a evaluar", dijo un economista del Deutsche Bank. El voluntarismo de los dirigentes europeos, los del G7 y del G20, que se afirmó a lo largo del fin de semana, también contribuyó a esta relajación. Sin embargo, Wall Street operaba con fuerte baja, impactada por la decisión de Standard & Poor's de rebajar el viernes la calificación de la deuda estadounidense, de AAA a AA. Las plazas asiáticas habían cerrado antes que las europeas con pérdidas. Tokio se dejó 2,18%, afectada además por la valoración del yen frente al dólar, Hong Kong 2,17%, Sídney 2,9% y Seúl 3,8%. Los problemas de la deuda tanto en Europa como Estados Unidos se topan con señales serias de desaceleración económica en las principales economías mundiales, en un momento en que brotan nuevas preocupaciones sobre una nueva recesión tras la del 2008-2009. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en junio, "aparecieron señales fuertes de inversión de los ciclos de crecimiento en Estados Unidos, Japón y Rusia". El clima de degradación es general en las principales economías mundiales, alerta, y ello por tercer mes consecutivo. En este ambiente, el precio del petróleo seguía bajando. En Nueva York perdía 3,33 dólares a 83,55 dólares y en Londres 3,47 dólares a 105,90 dólares, mientras el dólar caía ligeramente ante el euro cedía ante el dólar a 1,4234 dólares contra 1,4281 dólares el viernes. El más favorecido era el oro, como valor refugio por excelencia, que superó los 1.700 dólares la onza, un nuevo hito histórico. Fuente

Un contrato firmado por Alejandro Gotkin -el contador de Sergio Schoklender- y Hebe de Bonafini complica la situación judicial de la presidenta de las Madres de Plaza de Mayo. El documento revela un negocio en el que las Madres decidían comprarle a Meldorek las viviendas terminadas para la ejecución de la misión “Sueños Compartidos”, cuyas obras se financiaron con dinero del Estado nacional. El acuerdo no sería una irregularidad sino fuera por las inconsistencias que encontró la justicia: la constructora de Schoklender tenía apenas ocho empleados y casi ningún capital mientras que los obreros eran contratados por la Fundación y los paneles para las casas también eran importados -y luego fabricados- por la organización. La pregunta natural que se hacen los investigadores es ¿por qué Bonafini le pagaba a una sociedad que no tenía equipamiento ni personal si ella tenía todo lo necesario para construir las viviendas? Por esa razón y a partir de un hallazgo del fiscal antilavado Raúl Pleé, el fiscal del caso, Jorge Di Lello, pidió ayer una serie de medidas. En un escrito enviado al juez Norberto Oyarbide, dijo que “a través de la investigación de la UFI se han podido constatar diferentes irregularidades en la contratación que había suscripto Hebe de Bonafini en representación de la Fundación y Gotkin en nombre de Meldorek”. Di Lello solicitó a Oyarbide que convoque a la Policía Federal para que protocolice los sitios de Internet donde hay constancia de que la fábrica italiana que proveía los paneles para las viviendas, lo hacía directamente con las Madres y no con Meldorek. En esa búsqueda también requirió que la AFIP identifique el origen de las maquinarias usadas para el funcionamiento de la planta de construcción en Pedro de Mendoza 3285 donde las Madres empezaron a realizar los paneles con producción propia. El fiscal quiere saber también a nombre de qué destinatario llegaron esas maquinarias. Para cerrar ese círculo, pidió que la Aduana informe el registro de importaciones hechas por la Fundación, la Asociación Rebeldía y Esperanza, y “Sueños Compartidos” Clarín reveló ayer en exclusiva que Gotkin- mano derecha de Schoklender- que cobraba un sueldo de la Fundación, tiene una millonaria cuenta bancaria que aún no había sido identificada por la Justicia. Esto surge a partir del levantamiento del secreto bancario y fiscal que se realizó sobre el contador que está imputado en este expediente junto a los hermanos Schoklender y otra veintena de personas. Gotkin figura como presidente de Meldorek, la empresa que luego se comprobó que pertenece a Sergio Schoklender. Con esos antecedentes, desde el origen de la causa, una hipótesis importante apuntaba a Gotkin como el centro de la trama que habría realizado maniobras de lavado de dinero. Analizando la documentación enviada por la UIF (que depende del Gobierno), Pleé confirmó operaciones por más de cuatro millones de pesos en donde Meldorek re endosaba cheques de la Fundación hacia Antártica Argentina, una sociedad presidida por Gotkin, quien después retiraba ese dinero en efectivo. Di Lello convocó para la semana que viene a Schoklender para abrir las ocho cajas de documentación que presentó su defensa. Schoklender y su abogado, Adrián Tenca, fueron convocados para evitar planteos posteriores de posible violación de documentación. En la apertura también podrán estar presentes las Madres de Plaza de Mayo, ya que la Fundación fue aceptada ayer como querellante por el juez Oyarbide, por lo que ahora forman parte del expediente como damnificadas y pueden solicitar medidas de prueba. Fuente

Desde esta semana los usuarios residenciales de luz y gas que tienen consumos medios y altos vuelven a afrontar un incremento de tarifas que va del 22% al 93% respecto a los valores vigentes en el período junio-julio. Los ajustes tarifarios responden a la reducción parcial de los subsidios invernales que viene implementando la administración kirchnerista para morigerar transitoriamente el impacto de los fuertes aumentos que se habían autorizado a mediados de 2008. Tras haber aplicado en junio y julio un subsidio por la totalidad de las subas aprobadas hace tres años que en algunos casos superaron el 300%, el Gobierno dispuso que en los meses de agosto y setiembre se implemente una baja parcial equivalente al 70% de los aumentos en juego. Dentro de 60 días, los subsidios de invierno quedarán eliminados y los clientes residenciales de las distribuidoras de luz y gas volverán a pagar las tarifas plenas de energía que rigen entre octubre y mayo . Por el lado del sector eléctrico, la situación para este mes y el próximo es la siguiente: Los cambios tarifarios afectan a los casas y departamentos que consumen más de 1.000 kwh bimestrales. Totalizan unos 800.000 hogares de todo el país y representan alrededor del 10% del total de los usuarios residenciales. Tendrán que afrontar subas que van del 22% y 93% respecto a los valores de junio y julio. Pero, comparadas con las vigentes entre octubre y mayo, las nuevas tarifas son entre un 40% y 200% menos. En el caso del servicio de gas, el panorama es el siguiente: Las subas que fueron frenadas en forma temporal provienen del polémico “cargo extratarifario” que fue creado para cubrir las importaciones de gas natural de Bolivia y las compras de GNL (gas natural licuado) que llegan por barco al puerto de Bahía Blanca. Alcanza a unos 2,3 millones de usuarios de todo el país que representen el 36% del sector residencial. Para cada región del país, se fijaron distintos “umbrales” de consumo a partir de los cuales entran a jugar los aumentos. En el caso de la región metropolitana, la modificación tarifaria corre para los que hogares que consumen más de 1.500 m3 anuales. En el bimestre agosto-setiembre, las subas por la poda parcial de los subsidios oscilarán entre el 23% y 32% respecto a junio y julio. Pero, frente a las tarifas autorizadas para el período octubre-mayo, los nuevos valores son entre un 46% y 64% más bajos. En tanto, el nuevo frente frío que afecta a buena parte del país dejó otra vez sin gas a las grandes industrias. Para poder atender la mayor demanda hogareña, el Gobierno decidió cortar la totalidad de los suministros a los grandes clientes industriales. Con estas restricciones –que se extenderían hasta el viernes–, el sector industrial ya acumula en lo que va del invierno casi cinco semanas sin una provisión normal de gas. Fuente

En despachos próximos al de la presidenta Cristina Kirchner se le achaca al gobernador no haber manejado bien la situación y el “desmadre” de su policía en la represión del jueves pasado. Pero valoraron su decisión de remover a su ministro de Gobierno y a varios jefes policiales , medidas por otra parte que le fueron requeridas por la Rosada como forma de poner paños fríos al conflicto. Sin embargo, en la estrategia de respaldo oficial hicieron ruido unas declaraciones del secretario de Medios, Juan Abal Medina, que contradijeron la versión de la provincia de que no hubo muertos por balas policiales. “Hubo armas de un lado y armas del otro ... no es posible ni gobernar ni protestar con las armas en la mano”, señaló Abal, quien pareció salirse del libreto oficial. Pero la premisa oficial de la Casa Rosada es “pacificar y dar una respuesta social” a los reclamos por tierras y viviendas. En esa línea fue que la Legislatura jujeña aprobó anteanoche la expropiación de 40 hectáreas del ingenio Ledesma. El Gobierno quiere aquietar las aguas revueltas: en dos semanas tendrán lugar las elecciones primarias y el candidato a gobernador del kirchnerismo es Eduardo Fellner, el actual presidente de la Cámara de Diputados. Barrionuevo responde a Fellner, el verdadero poder en la provincia detrás de la figura del actual gobernador. El ministro del Interior, Florencio Randazzo, manejó el caso tanto con Fellner como con Barrionuevo, dos figuras que aparecen con frecuencia en las fotos junto a Cristina Kirchner. El gobernador dijo ayer en conferencia de prensa que contaba con el apoyo del Gobierno nacional y le apuntó a “los aprovechadores de siempre que están abusando de la gente”. Fellner había hecho declaraciones el viernes (luego se corrió de escena); habló de “utilización política” y deslizó sospechas sobre la secuencia en que se produjeron los hechos. Ayer, en la Casa Rosada se mencionaba sin muchas precisiones la palabra “infiltrados” y se resaltaba que las muertes fueron por armas calibre 22 (la policía utiliza 9 mm). Próximos a las teorías conspirativas, en algunos despachos mentaban la presunta cercanía de dirigentes de la CCC con Eduardo Duhalde, el fantasma favorito que le gusta sacar a relucir al kirchnerismo. Pero se reconocía que no había ninguna prueba para responsabilizar a nadie con nombre y apellido. Para preservar al gobernador kirchnerista, desde el Gobierno -también en organizaciones sociales filokirchneristas que acompañaron ayer las protestas- traslució la intención de apuntar la responsabilidad al muy cuestionado juez que ordenó el operativo de desalojo, y a la empresa Ledesma propietaria de las tierras. Fuentes empresarias de Jujuy coinciden en que esa sería la lectura que intenta imponer el Gobierno, y estimaron que el gobernador buscará sortear la crisis permitiendo que se sigan tomando tierras sin reprimir -como ocurrió ayer-, para descomprimir la situación política. Al menos hasta que llegue el día de las elecciones. Fuente

No puede haber gente asi de hija de puta, es como la basura esa que abandono en brasil a su bebe en un contenedor de basura y lo rescataron antes de que pasen los basureros y lo compacten, tendrian que matarla a esa mina si la encuentran

Lo subieron hace 18 horas y es uno de los hits del día en YouTube. Se trata de la parodia del "Gmail man", encargada por Microsoft para ridiculizar el servicio de correo electrónico de Google. Dentro de la tradición estadounidense de producir avisos en contra de los competidores, Microsoft desempolva con humor su imagen de viejo dinosaurio de la computación y representa con el Gmail man a un hipotético cartero de Google que se dedica a leer la correspondencia de todos sus clientes para ajustar los avisos al contenido de los mensajes. De acuerdo con el video, aparte de la obvia intromisión en la privacidad de los usuarios, el Gmail man ni siquiera es capaz de proporcionar la publicidad adecuada porque no interpreta correctamente el contexto en el que son escritas las palabras. El paralelismo que se pretende con el servicio de correo electrónico de Google no es justo por una distinción fundamental: la lectura de mensajes y programación de avisos en el Gmail los hace una máquina y no una persona (y probablemente por eso, no siempre se ajustan los avisos al contenido real del correo electrónico). Google aún no se pronunció sobre el aviso, que Microsoft ideó para promocionar su producto Office 365, definido al principio del video como "la experiencia contraria a la que representa este comercial". http://www.youtube.com/watch?v=oXZOQAbatTE http://www.youtube.com/watch?v=oXZOQAbatTE VIA

Mientras ultiman los detalles para pedir alrededor de una decena de indagatorias (no se concretaría la semana próxima como estaba previsto), los fiscales que investigan el caso Schoklender, Raul Pleé y Jorge Di Lello, detectaron cuatro operaciones sospechosas que involucran a la empresa Meldorek SA, propiedad de Sergio Schoklender en un 90%. El 9 de junio, en medio del escándalo, la constructora vendió dos departamentos en un edificio a estrenar ubicado en Nahuel Huapí 5035. Se trata de las unidades 1 y 2, que habían sido adquiridas el 15 de abril de 2010, cuando la mayoría de las acciones ya estaban a nombre del ex apoderado de la Fundación Madres de Plaza de Mayo. En aquellas operaciones intervino un solo comprador (su nombre se mantiene en reserva). Pero lo que más llama la atención es que se hicieron el 9 de junio, apenas tres días después que el juez Norberto yarbide decretara la inhibición de los imputados y de las empresas vinculadas, para que no puedan vender ningún bien a su nombre. “Fueron posible porque la escribana que intervino debe haber pedido el certificado de dominio unos días antes, cuando no estaba inscrita la inhibición en el Registro de la Propiedad”, explicó una fuente judicial y confirmó un escribano consultado por Clarín. En principio la maniobra es legal, pero igualmente despierta sospechas porque el escándalo ya era público para esa fecha. De hecho, Clarín publicó ese mismo 9 de junio, desde su sitio Web, que Meldorek tenía seis propiedades en Capital. Los investigadores creen que podría haber intervenido un testaferro y que serían “ventas ficticias”. Por eso, ya iniciaron una investigación sobre el comprador y la escribana, quienes odrían terminar imputados por lavado de dinero. Además, ambas operaciones podrían caerse si se comprueba que hubo mala fe. Meldorek también vendió otras dos propiedades en un edificio ubicado en Alvarez Thomas 3462. El 2 de junio borró de su patrimonio la unidad funcional 13. Y el 17 de mayo la número 2. En esas dos operaciones intervinieron distintos compradores, pero nuevamente aparece la misma escribana que certificó las ventas del 9 de junio. Llamativamente, nunca figuran Schoklender, ni Serventich ni Alejandro Gotkin, director de Meldorek. “Las cuatro operaciones las hace Maximino Dario Fernández, apoderado de la constructora”, confirmaron fuentes judiciales. Meldorek conserva ahora una casa ubicada en Combatiente de Malvinas 3882 (fue comprada el 6 de diciembre de 2010), y otra en Craig 726, en Caballito. Su patrimonio se completa con el departamento que le compró a María Alejandra Bonafini en La Plata. También sigue en poder de la empresa que comparten Schoklender y el piloto Gustavo Serventich, dueño del 10% de las acciones, el yate “Arete”, matrícula 446689. En cambio, el “Sirius”, un Segue 66 valuado en más de 1 millón de dólares, pasó a nombre de Gorlac SA, pero como no se concretó la escisión de Meldorek, lo terminó comprando el financista José Fernando Caparrós Gomez en julio de 2010. El presidente de Ferrari es el mismo que le había vendido al mayor de los Schoklender los aviones, un Piper Chayanne (que luego pasó a manos de una constructora) y un Cessna Citation I. VIA

Esta hasta las manos este tipo, pero como todos ahora se hace el gran boludo. Mira lo que encontre en clarin hoy... Un nuevo escándalo pone en aprietos el juez de la Corte Suprema de Justicia de la Nación, Eugenio Raúl Zaffaroni. La Alameda, una ONG contra la trata de personas, denunció ante la Procuración General de la Nación, que preside Esteban Righi, que ya son seis los departamentos que están a nombre del magistrado y que funcionarían como “prostíbulos VIP”. Según publicó hoy la ONG en su página web el sexto departamento en cuestión, que fue declarado como propio por el magistrado en 2003 (antes de asumir en el máximo tribunal del país), se encuentra “sobre la avenida Santa Fe 1240 10° “A”, en pleno barrio de Recoleta. Este prostíbulo se sumaría a la lista de cinco departamentos a cargo del magistrado donde, según denuncian, funcionan prostíbulos VIP. “Las tarifas para la explotación de mujeres son altísimas. La cantidad de chicas varía según los pedidos de los clientes y no reparten volantes, sino que hacen el contacto por teléfono”, señala el sitio web. Para dejar asentado que la última propiedad descubierta pertenece al magistrado, la Alameda publicó una copia de las expensas donde figura impreso su nombre junto al resto de los propietarios del edificio en cuestión. Además, describe: “Este nuevo prostíbulo a nombre de Zaffaroni funciona en un edificio donde la planta baja existe una galería comercial. El prostíbulo lo atiende Ana Touche, una actriz porno, según los dichos de comerciantes y vecinos de la zona”. De acuerdo a lo citado en la página web por la ONG, Zaffaroni sería propietario de quince inmuebles en la Ciudad de Buenos Aires. “Al menos en cinco de ellos, funcionaban prostíbulos bajo la modalidad de privados. En al menos tres de ellos las mujeres explotadas eran inmigrantes (paraguayas y dominicanas), por lo que puede presumirse la existencia de trata de personas”, afirma la ONG y cita la ubicación de los inmuebles: Vicente López 2217 5º “19”, Pasaje Luis Dellepiane 668 3° “8”, Paraguay 877 1º “A”, Marcelo T. de Alvear 1906 9º “A”, Bacacay 3112 6 “B” y avenida Santa Fe 1240 10° “A”. Las denuncias de la ONG se basan en testimonios de vecinos, fotografías, entre otras pruebas que implicarían al magistrado. En declaraciones a Página 12, Zaffaroni afirmó: “Es obvio que no puedo administrarlos personalmente, de modo que tengo un apoderado y una inmobiliaria que los alquila”, haciendo alusión que no sabía lo que sucedía en los departamentos. Según la Alameda, la Procuración General de la Nación ya giró copia certificada de la denuncia presentada por la ONG ante la fiscalía anti trata UFASE que preside Marcelo Colombo y remitió toda la documentación a la Fiscalía Correccional Nº 7 de Edgardo Orfila que lleva la causa, iniciada el 15 de diciembre de 2009.

Muy bueno ahi lo instale, esta es una version diferente a la que tenia. Vi que es original, osea, lo instalas como todo programa, te crea los menues de acceso y funciona sin problemas. Gracias por el aporte!

Este es el trailer presentacion de Freffy Krueger en el nuevo Mortal Kombat

General Electric Global Research Una división de desarrollo de tecnología de la General Electric Company ha presentado una innovadora tecnología de almacenamiento óptico que puede almacenar hasta 500GB en un disco gracias a un proceso micro holográfico. Los discos de GE tendrán una capacidad de almacenamiento 20 veces mayor a la de un disco Blu-ray, y los cabezales de los dispositivos lectores no diferirán demasiado de los utilizados actualmente por los reproductores de discos Blu-ray o DVD. Se trata de una tecnología real, que GE viene desarrollando desde hace años, y que pronto llegará al mercado de consumo. A pesar de que el costo por GB de los discos duros mecánicos continúa descendiendo, los medios de almacenamiento óptico siguen siendo la alternativa más económica para el almacenamiento de grandes volúmenes de datos. Su inmunidad frente a los campos magnéticos y durabilidad permite que incluso el prácticamente obsoleto DVD siga siendo utilizado -de a cientos de millones cada año- para almacenar archivos de datos. Tecnologías más modernas, como el Blu-ray, multiplican las posibilidades de los soportes más antiguos como el CD-ROM o DVD-ROM, pero no acaban de convertirse en el sistema elegido por los usuarios. Sin embargo, un dispositivo presentado por la GE Global Research, una división de desarrollo de tecnología de General Electric Company, podría cambiar este panorama. Serán muy similares a los reproductores de discos Blu-ray. Serán muy similares a los reproductores de discos Blu-ray. En efecto, GE acaba de anunciar lo que supone un gran avance en el desarrollo de tecnología de almacenamiento óptico. Los investigadores de la empresa desarrollaron un material micro holográfico que posibilita almacenar hasta 500GB en un disco del mismo tamaño que un DVD. Los nuevos discos tienen unas 20 veces la capacidad de un Blu-ray de una sola capa o 100 veces la de un DVD, y permiten almacenar en un solo soporte prácticamente todos los datos almacenados en un disco duro de tamaño medio. Según los responsables de GE, los nuevos discos podrán leerse y grabarse en sistemas muy similares a los reproductores de discos Blu-ray o DVD que utilizamos a diario. La gran densidad de datos es posible gracias al mencionado almacenamiento micro holográfico, que almacena la información de una manera diferente a los demás discos ópticos actuales. En lugar de limitarse a la superficie del disco, la nueva tecnología utiliza el volumen total del disco, multiplicando su capacidad. Los datos se guardan como patrones tridimensionales que representan bits de información, pero a pesar de la aparente complejidad del sistema los cabezales de lecto/escritura son relativamente sencillos, y en GE aseguran que los consumidores podrán reproducir sus CD, DVD y discos Blu-ray en los futuros reproductores micro-holográficos. Esta clase de “retrocompatibilidad” sin dudas ayudará a popularizar el formato. "El avance que presentamos hoy representa un gran adelanto, y creemos que permitirá hacer llegar la tecnología de almacenamiento holográfico de última generación a los consumidores habituales," explica Brian Lawrence, que se encuentra al frente del programa de Almacenamiento Holográfico de GE. "Debido a que los discos micro-holográficos de GE pueden leerse y reproducirse mediante dispositivos similares a los de los reproductores de discos Blu-ray, esta tecnología posibilitará a todos los hogares tener unidades de disco holográficas económicas, resistentes y confiables. El día en que pueda almacenar en un solo disco toda su colección de películas en alta definición está más cerca de lo que imagina," agrega Lawrence. Fuente

Buenos Aires, 20 de mayo 2011 - La Fundación Hospital de Pediatría Garrahan presenta su “EcoKit”, compuesto por un balde, una palangana y una palita para juntar la basura; realizado íntegramente con tapitas de gaseosa y agua mineral, producto de su campaña solidaria de reciclado de plástico. Con el “Ecokit”, producto ecológico, la Fundación Garrahan colabora preservando los recursos naturales. La Fundación de esta forma contribuye con la protección del medio ambiente, alentando hábitos adecuados para su defensa permanente. Ya se han juntado gracias a la colaboración de todo el país casi 700.000.000 de tapitas desde fines del año 2006. El “Ecokit” está a la venta en los 39 locales de la cadena Easy y también en los Hipermercados Jumbo, al precio de $17.95. Easy y Jumbo distribuyen y comercializan los productos a total beneficio de la Fundación. Ya se vendieron más de 3000 Ecokits. Easy y las distintas marcas del Grupo Cencosud, son parte de un círculo virtuoso que participa en las distintas etapas del proceso de esta iniciativa, que comenzó con la prestación de sus espacios como centros de recolección de las tapitas, haciendo además difusión de la campaña solidaria, tanto en shoppings y supermercados, como en su administración central. “Nuestra Fundación desea expresar su sincero reconocimiento a todos aquellos que generosamente se integraron en un proyecto que constituye un modelo ejemplar de participación comunitaria”, expresó con satisfacción el Dr. Matera, Presidente de la Fundación Garrahan. El Programa de Reciclado, gracias a la participación comunitaria, contribuye a la misión de la Fundación : “alentar en todos los aspectos el desarrollo del Hospital de Pediatría Prof. Dr. Juan P. Garrahan”. Tiene además de un beneficio económico y social, una clara contribución a la protección del medio ambiente, a la formación de una cultura solidaria que se enriquece a partir de la creación de valores y a la promoción de una verdadera responsabilidad ciudadana.

A esta mina no le importa nada... Otra buena noticia para Mirtha, contenta debe estar la abuela.. ver otra vez a la nieta en bolas