Tabla de líderes

La premisa de Quibi era ofrecer contenido rápido, corto y a través del móvil. Unas bases sobre las que la empresa pretendía construir la nueva plataforma que desbancara a gigantes como Netflix. Sin embargo, siete meses después de su lanzamiento, Quibi cierra definitivamente, algo que decidió comunicar en una carta a todos sus empleados pero que puso a disposición de toda la comunidad. "Empleados, inversores y socios creyeron en Quibi y lo hicieron posible", dicen en la carta. Un fracaso. Sin vueltas. La plataforma de contenido digital Quibi, que había nacido hacía seis meses como alternativa de videos cortos en streaming para móviles, confirmó este miércoles a última hora su cierre definitivo. Y lo hizo en una "carta abierta" en la que reconoce “no haber tenido éxito” en su intento de “crear la siguiente generación de contadores de historias”. Un titular del New York Times avizoraba este trágico desenlace financiero. "Dos CEOs arriesgan 1.800 millones de dólares lanzando una aplicación de streaming en medio de la pandemia", escribió Nicole Spearlin, periodista especializa en medios en abril pasado. El que no arriesga no gana, dice un refrán popular. Lo que no agrega ese sintagma es que también se pierde, como en este caso. "Empezamos con la idea de crear la siguiente generación de contadores de historias y gracias a ustedes fuimos capaces de crear y ofrecer la mejor versión de lo que imaginamos que Quibi sería", comienza el comunicado. "Por ello, es muy duro tener que anunciar hoy que cerramos el negocio y estamos viendo la manera de vender tanto su contenido como sus activos tecnológicos", rematan. "Quibi -continúa- era una gran idea y no había nadie que quisiera que esto saliera adelante más que nosotros. Nuestro fracaso no fue por no haberlo intentado; hemos probado y consumido todas las opciones posibles (para evitar el cierre)". Los responsables de la plataforma reconocen en la carta que "a pesar de los intentos", Quibi "no tuvo éxito", algo que achacan a dos posibles razones: por un lado, que la idea no fuera "suficientemente fuerte para justificar un servicio de streaming independiente" y, por otro, no haber aparecido en el "momento oportuno". El servicio de streaming exclusivo para móviles lidió con varios problemas desde que se lanzó el pasado mes de abril, entre ellos un bajo número de suscriptores, escasas descargas y una denuncia interpuesta contra ellos por la compañía de video interactivo Eko, respaldada por Elliott Management. Tras los rumores y un artículo publicado ayer en el Wall Street Journal afirmando el cierre, ha sido este jueves cuando la plataforma ha hecho público el comunicado firmado por el fundador Jeffrey Katzenberg y la CEO Meg Whitman. "Todo lo que nos queda", dicen en el párrafo final, "es ofrecer una profunda disculpa por la desilusión y por haberlos decepcionado. No podemos agradecerles suficiente que hayan estado junto y por nosotros en cada etapa de este camino". La plataforma ofrecía episodios y cortos de entre 5 y 10 minutos, diseñados para ser vistos desde el teléfono celular por un espectador que no tuviera demasiado tiempo. La plataforma había sido creada por un exdirectivo de Walt Disney Studios, Jeffrey Katzenberg, también fundador de DreamWorks, y Meg Whitman, ex CEO de eBay y HP. Presentada en el CES 2020 -que se celebra en Las Vegas, Estados Unidos-, apuntaba a videos de no más de ese largo. Costaba 5 dólares por mes con publicidad y 8 sin anuncios. Una de las ideas que aplicaba la aplicación era dividir a las películas en capítulos de entre 7 y 10 minutos, además de tener programas de actualidad y noticias. La idea era competir en el salvaje mercado de las películas y series por streaming, donde Netflix es el rey pero Amazon Prime, Apple TV, HBO y ahora Disney+, también tienen una buena porción del mercado. [Clarin.com]

Un grupo de fanaticos y entusitas comenzaron bajo el hastash de #alitaarmy comenzaron juntar firmas para vover la pelicula "Alita, angel de Combate" al cine y volver a lanzarlo en este 2020, junto a la esperanza de que ya exista el proyecto para una segunda parte de esta saga la cual muchos de nosotros tuvimos el gusto de verlo en el cine luego de haber visto mas de una vez los 2 ovas originales.

Que asi sea! Se trabajo mucho para la primera parte, si quieren tener exito tendran que escribir una historia buena y mantener la misma calidad o mejorarla

Todo sistema tiene fallas. A mi me toco vivir una situación con PedidosYA, la cual al día de hoy ya considero una estafa de dinero y paso a explicarles. Compré comida para 3 personas, y adicionalmente una botella de Coca de Litro y medio ya que estaba disponible en el comercio que elegimos la cena para que llegue todo junto. La cuestión es que llegó la comida, pero nunca llegó la gaseosa. Hablo con el muchacho que trajo el pedido y me indicó que no tenía idea, que llame por teléfono al comercio y reclame. ok, intenté. Terminamos de cenar y sin respuesta telefónica, realice luego el reclamo por la app y la respuesta de PedidosYa fue la siguiente: PedidosYA!- "Lamentamos su situación, pero NO podemos enviar otro colaborador para que lleve una Gaseosa pues el pedido esta finalizado." yo- "Si, Entiendo, el pedido fue ayer... ya no necesito la gaseosa. Simplemente lo que pido es que no lo facturen, son $250 por un producto que no me enviaron" PedidosYA! "No podemos cambiar la Facturación, pero te enviamos un Ticket de $200 que se vence en 48hs y podes usarlo en tu próximo pedido" yo- "No quiero un ticket de $200, si me cobraron $1750 de comida, que me cobren $1500, si no lo envían, y me lo cobran igual, claramente es una estafa" PedidosYA!- "Tienes un ticket de $200 en tu cuenta, usalo antes de que venza mañana..." yo- Todas las empresas que facturan online con la tarjeta pueden cobrar y devolver, MercadoLibre mil veces me devolvió transacciones canceladas, por que ustedes no pueden? PedidosYA!- "Tienes un ticket de $200 en tu cuenta, usalo antes de que venza hoy..." Obvio que se venció y me re cagaron... En cuestión, SI SOLO fuera un pedido para mí, lo rechazo por estar incompleto. Pero como estaba con otras personas y teníamos otras bebidas, no era necesario llegar a ese punto. Pero la realidad es que hay un margen TAN GRANDE de que esto ocurra miles de veces por día, que me imagino que les debe chupar un huevo si me cagaron o no, total ellos ya cobraron su parte! Saludos desde REBUTEAR.COM

Aqui tienen un review, el color Aguamarina no va conmigo.

Saludos, me quiero capacitar en la atención básica sanitaria y psicológica y pensé en hacer este curso de transporte sanitario, y me gustaría saber ¿que piensan de este tipo de cursos?

Calculo uqe para empezar debes de ser de España y que solo tiene ambito allá

Top 7 de jefes mas dificiles en World of Warcraft creado por Kadrath

Por si querías saber la letra de la canción

El secretario de Transporte tropezó dos veces el día de la tragedia: cuando minimizó sus alcances, dijo que no habría sido tan grave en un feriado y responsabilizó a los pasajeros por viajar amontonados en el primer vagón del tren. La suma de exabruptos habría bastado para la renuncia. Pero está claro que no ha sido eso. Aquí se adivina un límite de la sociedad a las tantas veces denunciada política de transporte -por su ineficiencia, inseguridad y corrupción- y al mismo abordaje que ha hecho el Gobierno de las muertes de ciudadanos comunes en una estación de ferrocarril. Es en la emergencia donde un sistema de decisiones concentradas como el que ha montado el kirchnerismo muestra sus deficiencias. La Presidenta no dejó de cometer errores desde el día de la tragedia, algunos incluso que abrieron dudas sobre su sensibilidad. No hubo quien le sugiriera enmiendas ni correcciones en un Gobierno de hombres temerosos. No hay duda de que la Presidenta, como en otras ocasiones, habría mantenido a Schiavi en el Gobierno de haber podido hacerlo. Sólo que se han movido los límites. Clarin