Tabla de líderes

Kun tun tianxia The All-devouring Whale Capitulo 4

Todos tenemos alguna laptop que dejamos de usar por recambio, por problemas en el teclado o por la pantalla, y quien sabe porqué, sigue en la biblioteca. Entonces, porqué no darle una nueva vida, como en este caso, donde se la transforma en un reproductor multimedia con Linux Ubuntu + Kodi, aunque personalmente he usado Hypnotix par ver TV estando fuera del país.

Qué significa: AI-first, más allá del eslogan Según explica WIRED, el concepto de “AI first” transforma radicalmente la manera en que las empresas abordan sus operaciones y decisiones. En lugar de considerar la inteligencia artificial simplemente como un complemento, las organizaciones que adoptan este enfoque la colocan en el núcleo de todas sus actividades. Estas van desde la concepción de contenido, pasando por la administración del personal, hasta el análisis detallado de datos y la interacción con los clientes. Aunque el término “AI-first” puede sonar a simple estrategia de marketing, su implementación conlleva un cambio estructural profundo. En el caso de Duolingo, adoptar un enfoque “AI-first” implica que la inteligencia artificial debe ser la primera opción operativa en cada decisión, proceso o flujo de trabajo. No es solo incorporar herramientas de IA, sino reorganizar toda la lógica productiva para que la automatización sea el punto de partida, no el complemento. En la práctica, esto se traduce en medidas concretas: - Las tareas que puedan resolverse con IA no se asignarán a humanos, ni siquiera a contratistas externos. - Los equipos deben justificar la necesidad de nuevos recursos humanos demostrando que la IA no puede hacer el trabajo. - El uso de IA pasará a ser un criterio de contratación y evaluación de desempeño individual. Esta transformación no apunta solo a ahorrar costos, sino a instaurar una mentalidad organizacional donde el uso eficaz de la inteligencia artificial sea obligatorio y medible. La IA deja de ser una herramienta a disposición del empleado y se convierte en un criterio de alineación cultural dentro de la empresa. El panorama: Duolingo y Shopify, dos caras de una misma transición La decisión de Duolingo no es un caso aislado. Hace apenas unas semanas, se filtró una nota interna de Tobi Lütke, CEO de Shopify, con una línea casi idéntica: “Usar eficazmente la IA ahora es una expectativa fundamental para todos en Shopify”. Ambos directivos no solo anuncian una dependencia explícita de la inteligencia artificial, sino que establecen la obligación de justificar cualquier contratación humana frente a la alternativa automatizada. Los mensajes internos de ambas compañías coinciden en cuatro puntos clave: El uso de IA será obligatorio en el desempeño diario Las contrataciones deberán demostrar que la automatización no es viable El uso de IA influirá en las evaluaciones de rendimiento Habrá una reestructuración funcional para integrar IA en todos los equipos La era ‘AI-first’ redefine la competencia en las grandes tecnológicas Más allá del contenido, no se trata de una propuesta abierta a discusión, sino de un mandato estructural que establece nuevos parámetros de lo que significa “ser competente” dentro de estas organizaciones. Es un paso más hacia una cultura corporativa donde la eficiencia algorítmica sustituye a la autonomía profesional. Para el tecnólogo y activista Anil Dash, este tipo de anuncios no son solo una apuesta tecnológica, sino una declaración de principios dentro de las grandes tecnológicas. En su post titulado “AI-first is the new Return To Office” (“IA Primero” es la nueva vuelta a las oficinas"), Dash sostiene que los CEOs aprovechan la inteligencia artificial como una herramienta simbólica de poder. La transformación “AI-first” ya no es una opción, sino una realidad en expansión. Los CEOs ven en la IA una forma de aumentar la productividad de sus empresas y están tratando de introducirla en el ADN de sus compañías. El verdadero desafío es convertir a la inteligencia artificial en una aliada y no en una amenaza, será clave para que la revolución tecnológica no termine siendo una regresión social. Fuente: INFOBAE

Kun tun tianxia The All-devouring Whale Capitulo 3

Kun tun tianxia The All-devouring Whale Capitulo 2

El Gobierno de Alberto Fernandez y Cristina Kirchner decidió reducir de US$3000 a U$S1000 el límite para las compras en el exterior que se realicen a través de los llamados servicios de courier o puerta a puerta. La medida alcanza desde este viernes a personas humanas y jurídicas, resolvió la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP). Lo hizo mediante la resolución general 5260, publicada en el Boletín Oficial, en la que introduce cambios en las normas relativas a la importación y exportación de mercaderías por parte de empresas habilitadas como Prestadores de Servicios Postales/Courier. La decisión de la AFIP abarca a las compras de productos en el extranjero, cuyos envíos se realizan a través de correos, conocido como puerta a puerta. Busca, según se indicó en los considerandos de la resolución, “el fortalecimiento de acciones de control y fiscalización ejecutadas en los distintos regímenes de importación”. La medida se suma al fin de las cuotas para las compras en el exterior de pequeños envíos, que dispuso el Banco Central (BCRA) a fines de junio, y el recargo para el dólar tarjeta, vigente desde el 14 de julio, se pone en marcha cuando el ministro de Economía, Sergio Massa, evalúa mayores restricciones a los gastos con tarjeta en el exterior. Qué dice la resolución 5260 de la AFIP que limita las compras con el “puerta a puerta” La AFIP expuso que en el sistema puerta a puerta se detectaron operaciones “con irregularidades, las cuales derivaron en denuncias infraccionales y/o penales”. Por eso, “se optó por adoptar medidas tendientes a fomentar el resguardo de la renta fiscal”. También sostuvo que “resulta necesario actualizar los valores FOB vigentes para las mercaderías ante el “escenario económico actual y a fin de evitar la desnaturalización del régimen en trato”. En ese sentido, estableció que los nuevos criterios rigen para los envíos que ingresen a través de un servicio courier “destinados a personas humanas o jurídicas, conformados por hasta tres unidades de la misma especie y que no presuman finalidad comercial, donde el peso total del envío sea de hasta cincuenta kilogramos y el valor FOB de las mercaderías consignadas a un mismo destinatario no excedan US$1000 por vuelo. También se modificó el valor para los casos de exportación para consumo en forma simplificada: “El valor FOB de las mercaderías a exportarse no exceda los US$3000 para cada remitente del envío”. Qué productos se pueden comprar por el sistema “puerta a puerta” Por los servicios de courier se puede adquirir mercadería de uso personal y no comercial como comestibles, indumentaria, juguetes, productos tecnológicos, objetos de decoración. Los límites ahora son de hasta 50 kilos de peso y no pueden superar los US$1000 de importe final por vuelo. Los pequeños envíos, además, tienen un tope de cinco por año para uso personal La franquicia libre de impuestos sigue vigente en US$50. Superado ese límite debe pagarse una tasa equivalente al 50% del valor del bien importado. Qué otras medidas se analizan para limitar la sangría de dólares por los gastos con tarjeta en el exterior El reducido límite para las compras en el exterior a través de los servicios “puerta a puerta” se produce en momentos en que el Gobierno analiza alternativas para disminuir la salida de dólares por gastos turísticos y compras en el exterior. En ese sentido, el equipo económico que encabeza Sergio Massa monitorea el déficit de la balanza turística, que marcó unos US$750 millones mensuales a julio, ante la perspectiva de que ese rojo se incremente dado los gastos de la gran cantidad de argentinos que viajan al exterior, los que lo hará en noviembre al Mundial de Qatar y en las vacaciones de verano. Las medidas para el dólar tarjeta que siguen en evaluación pueden resumirse en los siguientes: Aumentar el recargo de Ganancias sobre el dólar tarjeta o turista. Sería en torno a los 7 puntos (para equiparar el valor al dólar blue) por lo que el anticipo del impuesto a las compras en el exterior con tarjeta de crédito pasaría al 52%. Desactivar la devolución de la retención de Ganancias por los gastos en divisas realizados con tarjeta. Hasta ahora, una vez al año, los contribuyentes de ese impuesto, y quienes no están alcanzados, pueden tramitar ante la AFIP la devolución de la percepción por la compra de dólar ahorro (35%) y con tarjeta (45% desde julio) realizadas en el período fiscal anterior. Fijar que quienes tengan gastos en el exterior un tipo de cambio diferenciado, similar dólar MEP para hacer frente a esos gastos. Hoy el tipo de cambio financiero está unos 20 pesos por encima del tarjeta. [TN]